1
日本型ヘッドハンティング
欧米型の職務能力だけ評価するヘッドハンティングではなく、
人物像まで評価し、依頼主のマネジメントスタイルや経営ステージにわせて、
就業後にしっかりと活躍できる人材をご紹介します。
2
成長の中核を担うミドル層以上に強み
依頼主(求人)のニーズに合わせ、経営体制強化や成長を推進できる人材をご紹介します。
特にミドル層以上に強みがあり、幅広い候補者から潜在能力の高い方をご紹介します。
弊社が考える「ミドル層」
経営者トップとは全体組織図におけるトップ、つまり本社社長です。子会社・関連会社・海外現地法人・新規事業会社の代表者は全体組織図における位置付けがミドル~平取締役層であることが多く、これらポジションは「ミドル層」として弊社ではカウントしています。多くの在日外資系企業では、日本法人社長に権限を与えられている企業は少なく、本社への「お伺い」を立てる業務が多くあります。従って、弊社が考える「ミドル層」には子会社・関連会社・海外現地法人・新規事業会社の代表者をはじめとした役員、在日外資系役員も「ミドル層」と捉えています。
マネジメント層 | 取締役層 |
---|---|
ミドル層 | 執行役員、本部長、部長、課長 |
実務層 | 係長、主任、担当者 |
3
転職サイトに未登録の方に限定
登録型人材紹介会社や転職サイトにすでに登録している方はご紹介いたしません。
現在の職場で重要な職務をこなしながら、次のステップを考えている潜在層にのみアプローチします。